ANETO, cabinet de conseil en stratégie toulousain, accompagnant les dirigeants de PME et ETI.
Notre équipe accompagne les PME et ETI du Sud-Ouest dans leurs défis stratégiques, animée par la culture de l’excellence tirée des expériences dans les meilleurs cabinets de conseil en stratégie (tels que le BCG ou EY) et le pragmatisme, reflet de leur parcours dans l’Industrie et/ou en PME.
Nos missions auprès des acteurs de la filière aéronautique se concentrent en particulier dans :
- la remise à plat de la stratégie de nos clients, incluant souvent une dynamique de diversification,
- l’analyse d’opportunités de croissance externe,
- la restructuration de leur démarche commerciale.
1200 – 1500€
1. ETI industrielle spécialisée dans l’usinage et les traitements de surface (Nouvelle Aquitaine): identification des opportunités de développement et restructuration de la stratégie commerciale.
2. PME spécialisée dans l’usinage pour le secteur aéronautique (Nouvelle Aquitaine) : définition d’une stratégie de diversification.
3. Usineur en Occitanie : restructuration de la méthode de démarche commerciale, revue de la stratégie marketing et identification des cibles de prospection possible.
4. PME spécialisée dans les traitements de surface (Nouvelle-Aquitaine): étude d’opportunité de diversification et définition des feuilles de route commerciale et industrielle.
5. Cartographie d’opportunités de croissance externe pour une ETI (Rhône-Alpes) en Europe de l’Ouest, priorisation et due-diligence stratégique préliminaire des 10 cibles priorisées.