“Stratégie digitale, stratégie managériale : on a compris que notre société avait besoin d’un accompagnement au niveau de la stratégie”, explique Alexandre Bernard, Directeur général de CRM qui revient sur l’accompagnement AD’OCC. “Au fur et à mesure de notre transformation numérique, nous avons gagné en fiabilité, en productivité et en compétence.”
 
Experte en mécanique industrielle de précision, l’entreprise tarnaise CRM fabrique des pièces et des ensembles mécaniques à forte valeur ajoutée technique. La qualité du savoir-faire de la société CRM et ses capacités de production s’adaptent à tous types de besoins en mécano-soudure et en usinage de précision.
Accompagnée par AD’OCC, CRM a initié une nouvelle stratégie digitale et managériale. Exemple concret de la transformation, la société a notamment planifié la robotisation d’une partie de sa production. L’objectif étant de gagner en fiabilité tout en réduisant la pénibilité du travail. Cette démarche structurée permet d’anticiper les métiers de demain en formant les équipes à la supervision et au pilotage des robots. Cet accompagnement a permis également d’engager CRM dans un parcours global de performance industrielle à travers le dispositif Industrie du Futur.
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