Azellia accompagne la transformation des sociétés industrielles pour améliorer de leurs performances.
Nos interventions et nos prestations s’appuient sur des retours d’expériences éprouvées pour offrir les meilleures méthodes de diagnostic, d’analyse et d’accompagnement, pour définir les recommandations les plus opérationnelles afin de renforcer les différenciations concurrentielles des PME/ETI/Grands Groupes sur leurs marchés et proposer notre assistance pour les mettre en œuvre.
- Expertise en transformation : Change Management, Gouvernance, Stratégie
- Industrie : Aerospatiale, Défense, Automotive
- Domaines fonctionnels : Manufacturing automation, Customer Services, Digital, Sales & Mkg
1000 – 1800€
- ROSSI AERO (PME) : Mission globale : Organisation et gouvernance avec un focus sur la structuration des relations entre Direction Commerciale et Direction Industrielle
- TESTIA (PME internationale) : soutien à l’élaboration du plan produit; accompagnement pour la sélection d’un ERP; soutien à la définition des objectifs budgétaires et organisation des réunions annuelles des managers et Directeurs (4 pays)
- ADF (ETI internationale) : Assistance à la définition de la nouvelle Direction du Développement (processus, définition des rôles de Key Account Manager,…)
- Airbus (Grande Entreprise) : Assistance à la création de l’unité Robotique (processus, organisation, coaching,…); performance industrielle et achat
- OneWeb Satellite : Gouvernance et soutien à la définition des rôles et responsabilités des Direction industrielle et Supplier Development